创建于:2018-12-15    来源:体育学院 宣传部   
记者: 宣传部   通讯员: 体育学院   浏览量 269 人

 

近年来，体育学院坚持“树立健康第一”的教育与服务理念，在服务师生健康运动、促进师生体质提升等方面，积极拓展思路，不断创新工作思路和方法，以信息化助力体育服务保障，用常态化提升师生体质健康。在学校体育条件保障体系建设工作中，为学校建设和发展提供“给力”又有“温度”的师生体育运动与健康服务的保障，并取得了具有创新性实施效果，为学校建设一流大学的人才培养提供有力支撑。

 

面对现实，以思路创新求出路

 

 

 

湖南大学现有全日制在校学生36000余人，教职工近4000人。现有 “三馆三场”体育场馆，运动场地面积总计仅9万平方米，生均拥有体育运动场地面积严重低于教育部的相关标准。因此，在现有场馆条件与公体教学、校园群体活动、师生健身需求存在巨大冲突的情况下，如何做好管理优的服务，如何寻求工作质的突破，如何使体育场馆成为师生们体验健康快乐、感受学校情怀最好的地方，成为学院思考的重点、实践的动力。

 

 

 

在学校不断加强体育基础设施改善和建设工作的同时，为繁荣校园体育文化、做好场馆管理服务保障工作，学院积极在管理理念、管理制度、管理手段、队伍建设等方面进行探索创新，确立以信息化建设为抓手，深化理念创新手段，达到保障学校体育工作全面开展工作目标工作思路，把信息化建设作为切入点，结合并追逐校园信息化建设的步伐，作为工作的突破重点。面对以往在学校体育场馆管理中出现的各种问题：场馆缺少、管理不到位、不规范、管理手段处于“人工”操作层面、场地使用率低、场地使用现场办理、收费管理不规范和漏洞等问题。学院首先在观念上进行“脱胎换骨”，创新管理与服务工作理念，创新管理技术手段，在思想上理念融合一致，在方法与技术手段上大胆创新。在学校信息化办的全力支持下，和信息化办一起，深度开展体育场馆管理工作信息化建设，结合学校的特点和实际的情况，联合自主开发了基于校园信息化管理平台的场馆管理系统，使湖南大学的体育场馆管理与服务工作插上了互联网“体育+”的翅膀，在校园信息化的天空中振翅高飞。

 

面对困难，创新机制求发展

 

高校的体育场馆大都采用传统的管理模式，管理手段普遍处于“人工”操作层面，存在管理不规范、服务不及时、服务随意性大、收费管理不规范和管理缺失等问题。要想破解这些已经固化的问题，就得更新理念、改变观念，坚持创新驱动发展，规范制度建设，开展管理机制顶层设计和依托校园信息化的管理系统平台建设，创新管理机制，激发场馆人的主体意识、服务意识和责任意识，激发工作活力。这样，才能使学校体育场馆工作从传统的模式中脱茧而出，成为全面服务学校体育工作、促进师生体质健康、充满阳光朝气的新形态模式。

 

 

 

 

面对既要保障好完成全校2万余名学生的公体课教学和包括足球队、羽毛球队等11支校园运动队的训练任务，又要服务好校园26个学生体育类社团以及课外群体活动和师生健身活动开展，学院对内加强队伍建设，强化各项管理，落实“有力度”的日常化管理，建立健全各项制度，落实制度的实施机制、定期组织岗位业务技能培训及比武考核等。对外加强沟通与学习，把先进的理念和好的做法充分吸收转换到我们的工作中。以机制的创新，促进了管理与服务责任的到位，满足了校内各大型群体活动和师生健康锻炼的需求，高质量地完成了学校体育工作任务。每年组织学生参加包括足球联赛、田径运动会等各类群体赛事多达24项，不定期各类综合群体活动更是常年开展，学生参与面达2万人次/年以上，努力营造“享受乐趣”、“乐练尚强”的健康体育文化氛围。

 

面对师生，以温度服务赢满意

 

要真正落实全国教育大会“树立健康第一”的教育精神与服务理念，面对广大师生，就必须要在日常的实际工作中，切实通过全方位的“有温度”贴心服务，才能帮助学生真正实现在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志的“四位一体”的目标，赢得师生们的满意。

 

 

 

体育场馆管理工作不只是保障场馆的开放，也不仅是提供师生们上课、锻炼的场所，学院更认为这同时也是对学生进行服务和教育的阵地。在工作上，学院将“服务与教育”融入体育服务与场馆管理工作理念中，以良好的精神状态和优质的服务质量服务好师生，丰富校园体育文化内涵，构建健康快乐校园的文化氛围。

 

 

 

 

思路决定出路，细节决定成败。正是有了这种“有力度”和“有温度”的管理服务理念和工作思路，学院在细节上更是细心细化。为保障提供高效、方便、及时有温度的体育健身服务，通过信息化管理系统的不断优化，使场馆有效使用率比以往提高了近40%，场馆每天开放时间长达12.5小时，除保障教学训练外，向师生提供免费开放时间也达2.5小时，并做到除春节外，场馆常年开放无节假日。学院通过信息管理平台实施“有温度”的常态化管理，线上时刻与师生们保持沟通互动，线下管理人员就在身边。早在2016年学院就在全国高校中率先推出并实现体育场馆无现金信息化管理运行，师生们在手机上轻轻一点，需要的运动场地轻松搞定，使《体育场馆玩转“互联网+”》（湖南教育新闻网报道标题）。

 

 

为了更好的推广体育运动，让更多的学生享受到体育服务，感受运动快乐，学院充分利用场馆的“时间差”，在学工资助办的支持下，开展对贫困学生、边疆学生、少数民族学生等特殊群体学生的游泳、健美操等项目的免费培训和运动参与活动。同时在学校人才、校工会的支持下还开展了专门面向学校高层次人才的体育健身服务项目，以及对教职工们的专场游泳、瑜伽等健身培训活动。这些活动的组织与开展，充分体现了学校对师生们的关怀，也赢得了全校师生普遍的高度赞扬。

 

面对未来，百尺竿头更加油

 

 

在学校积极推进“双一流”建设背景和进行学校体育改革创新的发展大趋势下，学院全面树立“人才资源是第一资源”、“健康是基础”的意识，全面做好体育保障各项管理与服务工作。通过近三年来的一系列具有创新性、实用性的措施和实践，不断加强管理服务队伍建设，不断完善管理机制，不断创新管理理念和技术手段，营造了良好校园体育文化氛围。在服务师生健康锻炼、促进师生体育兴趣养成、开展校园体育文化活动等方面取得显著效果。以2017年统计为例，全校师生参与各项群众体育文化活动人员达到65万次。截止今年11月，师生个人通过场馆管理平台（含游泳馆管理系统）预定参与各项健身运动锻炼累计达到10万余人次。学生的身体体质情况在逐年提高，三年来（2015年至2017年），及格率由79.14%提高到86.23%，提高了7.09%，其中良好率由9.34%提高到12.23%，提高了2.89%。湖大体育场馆创新的管理理念和模式也得到了全国许多高校的良好反响。这些具有新技术信息化且快捷方便的管理经验和做法，也被湖南教育新闻网等媒体做了专题报道。师生们都感叹：当体育遇上“互联网+”，我湖原来这么“潮”！（湖大官微语）

 

面对未来，体育学院深知，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。在学校的领导下，未来学院还将按照整体发展思路，打造建设全校师生体育运动数据库综合管理系统，拓宽健康服务领域，为师生健康锻炼提供更加方便、实用的健康服务科学依据，使“互联网+”更进一步地融入师生们的健康管理服务中来。

 

一池碧水，舒展身心似蛟龙；半片绿地，矫健奔放显英豪！一个处处充满青春、健康、活力，充满运动气息和生机的校园，正成为湖大人的体验运动、感受健康、享受乐趣的快乐家园。

 

师生们的健康快乐，是体育学院“四位一体”工作的目标，“有力度”的制度化管理和“有温度”的常态化管理的管理模式是学院继续努力的方向，不断创新和拓展新思路是我们砥砺前行的动力。为了师生们的健康，体育学院将更加努力。请相信我，您的健康，一定有我！

 

责任编辑：文亦佳